MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
1. PENGERTIAN MSDM
Pendekatan
strategik dan koheren untuk mengelola aset paling berharga milik organisasi
yaitu orang – orang yang bekerja di dalam organisasi baik secara individu
maupun kolektif dalam rangka memberikan sumbangan untuk mencapai sasaran
organisasi.
2. PRINSIP – PRINSIP MANAJEMEN
SUMBER DAYA MANUSIA
Prinsip
pengelolaan SDM yang harus diperhatikan oleh manajer
a. Prinsip – prinsip manajemen sumber
daya manusia organisasi bisnis
ada 3 prinsip yang harus diperhatikan
pertama : pengelolaan SDM
berorientasi pada layanan
kedua : pengelolaan SDM dengan memberikan
kesempatan seluas – luasnya kepada karyawan untuk berperan serta aktif dalam
pengelolaan perusahaan
ketiga : pengelolaan
SDM yang mampu menumbuhkembangkan jiwa entrepreneur dalam diri setiap individu
karyawan di dalam perusahaan
b. Prinsip – prinsip MSDM pelayanan
publik
- adanya peran yang banyak
dari pelayanan publik
- masalah nilai
- memahami dasar pemikiran
dari suatu sistem personel
- alternatif – alternatif
untuk pelayanan sipil
- peraturan perundangan
- kinerja
- akuntabilitas publik /
akses
3. TUJUAN MANAJEMEN MSDM
a. memungkinkan organisasi mendapatkan
dan mempertahankan tenaga kerja yang cakap, dapat dipercaya dan memiliki
motivasi tinggi seperti yang dibutuhkan
b. meningkatkan dan memperbaiki
kapasitas yang melekat pada manusia. kontribusi, kemampuan dan kecakapan mereka
c. mengembangkan sistem kerja dengan
kinerja tinggi yang meliputi prosedur perekrutan dan seleksi yang teiti
d. mengembangkan praktek manajemen
dengan komitmen tinggi yang menyadari bahwa karyawan adalah stakeholder dalam organisasi yang
bernilai dan membantu mengembangkan iklim kerja sama dan kepercayaan bersama
e.menciptakan iklim yang harmonis
f. mengembangkan lingkungan,
diharapkan kerja sama tim dan fleksibilitas dapat berkembang
g. membantu organisasi mengembangkan
dan mengadaptasikan kebutuhan stakeholder
(pemilik, lembaga, wakil pemerintah, manajemen, karyawan, pelanggan, pemasok
dan masyarakat luas)
h. memastikan bahwa orang dinilai dan
dihargai berdasarkan apa yang mereka lakukan dan mereka capai
i. mengelola tenaga kerja yang
beragam, memperhitungkan perbedaan individu dan kelompok dalam kebutuhan
penempatan, gaya kerja dan aspirasi
j. memastikan bahwa persamaan
kesempatan tersedia untuk semua
k. mengadopsi pendekatan etis untuk
mengelola karyawan yang didasarkan perhatian pada karyawan, keadilan dan
transparasi
l. mempertahankan dan memperbaiki
kesejahteraan fisik dan mental karyawan
FUNGSI MANAJEMEN SUMBER DAYA
MANUSIA
a.
perencanaan SDM
b.
pengangkatan dan pemberhentian karyawan
c.
pengupahan dan pemberian tunjangan
d.
penilaian kinerja, penghargaan dan pengembangan karir
e.
pelatihan dan pengembangan
f.
keselamatan dan kesehatan kerja, kepemimpinan dan produktivitas
SOAL LATIHAN
1.
Sebutkan dan beri penjelasan tentang tiga prinsip manajemen sumber daya manusia
organisasi bisnis?
Jawaban
Pertama
:
pengelolaan SDM berorientasi
pada layanan, prinsip ini perlu guna mencegah pengelolaan SDM secara mekanis
yang hanya akan menghasilkan output yang seragam karena hal itu dapat
menjadikan pengelolaan SDM tidak efektif dan efisien serta penciptaan
kompetensimanajerial tidak tercapai. Pengelolaan SDM dengan orientasi pada layanan
akan dapat meningkatkan kepuasan kerja para karyawan dan karyawan yang puas
pada gilirannya akan beruasaha memuaskan kebutuhan dan keinginan pelanggan.
Kedua
:
Pengelolaan SDM dengan memberikan
kesempatan seluas – luasnya kepada karyawan untuk berperan serta aktif dalam
pengelolaan perusahaan. Dengan demikian diharapkan pekerjaan menjadi lebih
menarik sehingga mampu mendorong semangat kerja karyawan dan memotivasi mereka
menyelesaikan pekerjaan dengan lebih baik. Penyempurnaan kualitas pekerjaan yang
lebih baik secara terus menerus hanya terjadi jika karyawan meningkatkan pula
kualitas kerja mereka. Ini berarti terciptanya kompetensi manajerial.
Ketiga;
Pengelolaan SDM yang mampu
menumbuhkembangkan jiwa entrepreneur dalam diri setiap individu karyawan di
dalam perusahaan. Ini penting untuk meningkatkan kreativitas, keahlian dan
keterampilan serta keberanian mengambil resiko
2.
Sebutkan dan beri penjelasan tentang fungsi manajemen sumber daya manusia yang
berkaitan dengan pengembangan karyawan /
Jawaban
Fungsi
MSDM yang berkaitan dengan pengembangan karyawan adalah fungsi pelatihan dan
pengembangan .
SDM
memiliki potensi tumbuh dan berkembang dalam menghadapi tantangan baru oleh
karena itu karyawan harus diberi kesempatan untuk berkembang dan meningkatkan
diri mereka. Pengembangan merupakan peningkatan keterampilan melalui pelatihan
yang perlu dan tepat untuk peningkatan prestasi kerja. Pengembangan SDM
membantu individu karyawan, kelompok dan keseluruhan organisasi menjadi lebih
efektif.
PILIHLAH SATU JAWABAN YANG
PALING TEPAT
1.
Menurut Mondy, Noe dan Premeaux (1996) Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai
pemanfaatan sumber daya manusia untuk mencapai tujuan ….
a.
orang per orang c.
organisasional
b.
organisasi buruh d.
organisasi pengusaha
2.
Pada hakikatnya Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan ……
a.
proses manajerial c.
tindakan manajemen
b.
falsafah manajemen d.
panduan manajerial
3.
Untuk mencegah pengelolaan SDM secara mekanis yang hanya akan menghasilkan
output yang seragam maka perusahaan dalam mengelola SDM harus memperhatikan
prinsip ….
a.
berorientasi pada manajemen c.
melibatkan sebanyak mungkin pegawai
b.
mentaati segala peraturan perundangan d.
berorientasi pada layanan
4.
Salah satu prinsip mengelola SDM di kantor layanan publik adalah harus ……..
a.
visible c. akuntabel
b.
managable d.
partisipasi karyawan
5.
Kesehatan kerja mengacu pada terbebasnya karyawan dari ……..
a.
penyakit jasmani dan rohani c.
stres di tempat kerja
b.
kecelakaan di tempat kerja d.
gangguan kejiwaan
jawaban soal pilihan ganda
1.
C
2.
A
3.
D
4.
C
5.
A
Komentar
Posting Komentar